— 网站新闻 —
电话:4000-288-501
手机:13161383482
邮箱:tuanjian@hwtop.com
地址:北京市亦庄经济技术开发区
北京合众飞驰团建公司 时间:2024-11-18 人气: 15 查看
摘要
这门《从营销本质进化的营销变革和创新》课程针对互联网时代企业面临的市场挑战,揭示传统营销方式的局限,提出新营销的创新思路和方法。课程将帮助参与者理解市场根本性变化,形成新营销逻辑体系,提升营销管理能力和应用意识。
企业面临问题
1. 为何传统营销方式不再奏效?
社会经济互联网化,市场环境快速变化
2. 为什么企业难以跟上消费者需求的步伐?
消费者行为和能力的转变,信息获取途径多样化
3. 如何应对新型商业模式的冲击?
大数据和数字化带来的个性化趋势
4. 怎么在全球化的市场中保持竞争力?
市场全球化带来的竞争加剧
5. 如何应对消费者变得难以打动?
产品和服务迭代加速,市场细分导致传统策略失效
6. 企业如何利用新工具适应市场?
利用互联网进行信息收集和消费者触达
7. 面对头部平台的垄断,如何找到立足之地?
中间环节减少,新零售业态兴起
8. 如何在短时间内适应不断涌现的新商业模式?
产生问题原因
社会变革和技术进步加速市场演变
消费者行为的变化和信息获取方式的转变
全球化带来的市场竞争加剧销售形象管理课程
课程如何解决
分析市场变化,提供新营销策略
建立新营销逻辑体系,指导实际操作
提供系统性新营销实施步骤和方法
课程亮点
1. 从底层逻辑审视营销理论
2. 结合蕞新市场变化,讲解创新营销思维
3. 强调实战性和逻辑性,注重系统性营销管理
4. 提供具体的新营销实施步骤
课程成果
参与者将:
掌握新营销管理意识和能力
形成新营销的逻辑体系和理论框架
增强新营销的应用意识
学会系统性开展新营销管理
课程大纲
1. 传统营销面临的社会变革
社会经济互联网化
技术发展与新型商业模式
市场全球化的影响
2. 新时代下对经典营销逻辑的审视
营销管理的重新定义
传统营销理论的局限
新营销与传统营销的逻辑差异
3. 新营销的基本逻辑和框架
线上线下融合的新营销特征
营销组织变革
新营销思维模式案例
4. 互联网时代新营销十大要素管理
用户洞察
场景重构
用户体验
急至产品
超级IP打造
社群营销
O2O新渠道
关键资源整合
运营盈利模式
用户为中心的新组织
5. 新营销的体系重构和实施计划
新营销体系构建
线上线下渠道融合
新营销职能部门的构建与实施计划
课程时间:2—3天,6小时/天
适合对象:企业总裁、中高层管理人员、市场战略部、运营管理部、人力资源部、渠道管理部等
标签: 培训销售内容有哪些 对销售人员的培训 服装导购培训 营销培训课程有哪些 销售类培训课程
本文链接:https://www.hwtop.com/tuozhan/3872.html
相关推荐