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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-11-18 人气: 16 查看
本课程专注于提升工业品销售团队的谈判与回款技巧,旨在帮助销售人员提高成交率,优化销售流程,强化收款策略,以确保企业的现金流健康。黎红华老师的实战经验分享,将解答如何找对客户、说对话、做对事,以及面对客户压力时如何高xiao谈判和收款。
企业面临问题
1. 销售人员是否能找到正确的决策者?
2. 如何快速识别并搞定关键客户?
3. 如何在谈判中说中客户的心声?
4. 面对客户的压价,如何保持利润?
5. 回款困难,如何有效催客户营销培训收?
6. 内部销售支持资源如何更高xiao利用?
7. 如何避免赊销风险,实现玩全销售?
8. 回款流程混乱,导致资金周转困难?
产生问题原因
这些问题源于对客户购买行为理解不足、内部流程不规范、催收策略不当以及销售谈判技巧欠缺。
课程如何解决
1. 教授寻找和接触关键决策人的方法。
2. 提供有效的沟通和关系建立策略。
3. 设计销售谈判流程,提升成交率。
4. 强化收款知识和沟通技巧,改善回款流程。
5. 教授应对客户压价的谈判策略。
课程亮点
1. 实战营销专家指导。
2. 系统的回款管理和催收策略。
3. 销售谈判模型与角色扮演实践。
4. 强调利益导向的谈判技巧。
5. 提供个性化的谈判风格评估。
课程成果
参与者将:
1. 提高20%以上的销售成功率。
2. 设计并实施有效的销售谈判流程。
3. 优化内部资源分配,提高15%的销售效率。
4. 掌握专业收款知识,减少10%的坏账率。
5. 获得销售谈判证书,提升职业竞争力。
课程大纲
1. 销售与回款的重要性
2. 回款难题分析
3. 规避回款风险的前期准备
4. 催收策略与法律知识
5. 日常催款技巧与心理战术
6. 创新收款方法
7. 实战催款技巧演练
8. 个人谈判风格与战术训练
9. 合作式战略谈判模型及应用
10. 谈判实战模拟与反馈
课程时间:2天,6小时/天
适合对象:总裁、总经理、销售及营销负责人、销售经理、产品经理、客户经理等。
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