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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-11-14 人气: 23 查看
本课程《狼性营销之销售流程管控六步战法》专为提升营销团队战斗力设计,直击销售管理与实战技巧核心,旨在通过六大实战步骤,重塑销售认知,强化过程控制,实现从理论到实战的跨越,助力企业破解销售难题,提升市场竞争力。
企业面临问题
1. 营销团队动力不足:如何激发团队的狼性精神,超越“温饱”心态?
2. 市场适应性差:面对市场变化,销售人员为何不主动求变,突破传统销售模式?
3. 沟通障碍:如何帮助销售人员有效“破冰”,建立良好客户关系?
4. 销售韧性缺失:遇到客户异议即放弃,如何培养坚持与谈判能力?
5. 策略单一:为何不能根据不同客户定制策略,导致成交率低?
6. 谈判技巧缺乏:销售人员如何在谈判中占据主动,而非一味依赖公司政策?
7. 底线管理不当:如何教育销售人员坚守底线,避免过早泄露底牌?
8. 业绩与成本失衡:市场费用攀升但业绩下滑,问题根源何在?
产生问题原因
缺乏系统销售训练
心态与技能双重短板
销售策略与市场脱节
客户关系管理不当
价值传递与需求理解偏差
成交与谈判技巧不足
目标与激励机制不明确
缺乏持续学习与适应市场变化的能力
课程如何解决
实战六步战法:系统教授从计划、接触、需求探询到价值塑造、异议处理、成交维护的全流程管控。
心智与技能重塑:转变思维模式,从卖方到买方视角,深化客户需求理解。
工具与案例并重:提供实用工具包,结合丰富案例分析,提升实战应用能力。
情境模拟与反馈:通过角色扮演与实战模拟,即时反馈,快速提升应对复杂销售场景的能力。
课程亮点
1. 实战导向:聚焦大客户销售技巧,强调即学即用。
2. 系统性框架:构建完整的销售流程管控体系。
3. 心智模式升级:转变思维,增强销售心理韧性。
4. 深度客户洞察:精准识别与满足客户需求。
5. 高xiao沟通策略:建立深层次客户关系,提升成交效率。
6. 工具辅助:配套实用工具,加速理论到实践的转化。
课程成果
完成课程后,学员将:
掌握一套完整的销售流程管控方法论。
获得至少5项实战销售技巧,包括但不限于需求挖掘、价值呈现、异议处理等。
能够独立制定并执行客户个性化销售策略,提升成交率至少20%。
拥有系统性的客户关系管理能力,建立长期稳定的客户网络。
通过考核认证,获得“狼性营销实战专家”证书,提升职场竞争力。
课程大纲
地一天
课程导入:销售困境剖析与解决方案概览
六步战法之一:计划阶段
竞争分析与销售机会管理
客户采购流程分析与策略制定
第二天
六步战法之二至六:
客户接触与关系建立技巧
需求探询与SPIN销售技术
价值塑造与FABE法则应用
创新营销课程 异议处理策略与实战演练
成交与客情关系维护技巧
案例分享与研讨:成功销售模式分析
总结与行动计划制定:个人销售提升路径规划
通过两天高强度、实操性强的培训,确保每位参与者都能成为具备系统思维与实战能力的销售精英。
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