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营销总裁班课程,大客户营销五环策略

北京合众飞驰团建公司 时间:2024-11-14 人气: 23 查看

营销总裁班课程,大客户营销五环策略

本课程专注于大客户五环营销开发管理技能的全面提升,旨在通过创新营销策略与实战技巧,解决销售人员在大客户开发管理中面临的诸多挑战。课程围绕市场规划、客户分析、沟通技巧、需求挖掘及关系维护五大环节,采用互动教学与案例分析,助力销售团队实现精准营销,提升成交率与客户忠诚度。

企业面临问题

1. 如何在竞争激烈的市场中,有效规划与定位,脱颖而出?

2. 销售人员如何准确把握大客户特性,实施精准营销?

3. 如何快速建立并加深与大客户的关系,赢得信任?

4. 如何有效挖掘并满足大客户的深层次需求,提升销售成功率?

5. 遇到客户异议时,如何高xiao应对,促进成交?

6. 如何构建差异化服务,增强客户粘性与复购率?

7. 大客户关系管理中,如何设定与超出客户期望,实现长期合作?

8. 如何将理论知识转化为实际操作,确保销售策略落地执行?

产生问题原因

缺乏系统性的市场分析与定位策略。

不了解大客户的具体需求与购买决策过程。

沟通技巧与客户管理能力不足。

需求挖掘不够深入,难以提供个性化解决方案。

客户关系维护策略单一,无法持续增值。

实战经验缺乏,理论与实践脱节。

课程如何解决

通过五环营销框架,系统提升市场分析与策略定位能力。

引入五维客户分析法,精准识别与分析大客户需求。

提升沟通与谈判技巧,快速建立客户信任。

学习SPIN法则,有效挖掘并解决客户深层次需求。

掌握异议处理与价值塑造技巧,加速成交过程。

建立长期大客户关系管理机制,深化情感与理念链接。

课程亮点

1. 实战导向:结合大量真实案例分析,确保学习内容贴近市场实战。

2. 体系化教学:覆盖大客户营销全链条,从策略到执行,系统全面。

3. 工具与方法:提供读家话术提炼工具、客户分析模板等实战工具。

4. 互动参与:采用角色扮演、小组讨论等多元教学方式,增强参与感与吸收效率。

5. 可复制落地:确保学员掌握可直接应用于工作的流程与技巧。

课程成果

掌握五环营销策略,独立完成市场规划与定位。

能够精准分析大客户,制定个性化营销方案。

沟通与谈判能力显著提升,建立稳固的客户关系网。

熟练运用需求挖掘与异议处理技巧,提升成交率。

获得大客户关系管理与维护的系统方法,促进长期合作。

成功构建公司专属的大客户开发与管理体系。

课程大纲

地一讲:五环营销地一环 市场规划与定位

市场宏观与微观环境分析

营销与销售的区别及战略制定

销售人员角色定位与职业素养

竞争对手与企业优劣势分析

渡一勿二的话术提炼工具应用

第二讲:五环营销第二环 客户五维分析法

客户挖掘与大客户类型分析

客户资料收集与筛选方法

客户需求分析与决策链管理

竞争对手分析与客户态度评估

第三讲:五环营销第三环 客户开发与沟通

大客户发展阶市场营销课程段与拜访计划制定

关系建立与教练角色识别

拜访前准备与高xiao沟通技巧

解决分歧与建立良好关系策略

第四讲:五环营销第四环 客户需求挖掘与异议排除

深层次需求探索与SPIN法则应用

价值塑造与卖点传播策略

客户服务团队展示与利益强化

成交策略与客户异议处理

第五讲:五环营销第五环 大客户关系管理维护

期望值设定与服务标准建立

客户问题处理与利益、情感、理念维护

长期合作关系构建与增值服务提供

附1:大客户五环营销七步十四招网格化管理进度表

全流程管理工具与实战应用指南

附2:大客户五环营销内容全景思维导图

课程内容结构化视觉展示,便于系统理解和记忆

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