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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-11-07 人气: 31 查看
华为卓跃的大客户销售战法,借鉴华为成功经验,帮助企业解决大客户营销困境,提升销售团队的专业能力,打造可持续发展的销售体系。课程覆盖大客户销售全链条,从识别关键要素到构建铁三角协同,助力企业突破业绩瓶颈,实现持续增长。
企业面临问题
1. 如何突破业绩停滞,寻找新的增长点?
2. 如何摆脱对“能人”过度依赖,培养团队销售能力?
3. 部门间协同如何改善,确保销售目标一致性?
课程如何解决
分析华为成功案例,提炼大客户销售策略
建立系统化的OPCV销售落地系统
提升团队协作与客户关系管理能力
课程亮点
1. 结合华为销售体系与实战专家经验
2. 深入剖析大客户销售关键环节
3. 案例教学与沙盘模拟实战演练
课程成果
掌握华为大客户销售四大规律与全流程操作
获得客户关系管理与决策策略认证
实现销售团队能力显著提升,业绩稳步增长
课程大纲
1. 引言:大客户营销挑战与华为模式
2. 华为销售体系深度解析
3. 大客户销售里程碑管理
销售线索培育与机会识别
销售机会转化为订单策略
4. 引导客户需求与价值提升
5. 铁三角组织与客户关系强化
6. 大客户销售课程 利益同盟与客户关系升级
7. 实战模拟与总结讨论
通过本课程,企业将收获一套实战导向的解决方案,驱动销售团队迈向卓跃,实现业绩飞跃。
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