营销培训的课程,协同力升级_高xiao团队策略研讨

钮宏涛老师倾力打造的高绩效团队建设课程，旨在应对快速变化的商业环境，帮助企业从传统管理转向高xiao人效，助力中高层管理干部和人力资源干部升级认知，提升团队协作与绩效管理能力。通过两天深入学习，掌握高xiao管理策略，打造卓跃团队，激发员工潜力，迎接新时代挑战。

_{企业面临问题}

1. 企业为何陷入低效管理？

过度依赖资源投入，效果不佳

管理者疲于应对，问题反复出现

成本控制困难，组织适应性弱

2. 如何解决？

课程提供“532模型”和“高xiao管理者关键跨越”策略

重构管理逻辑，遵循底层6大原则

学习高xiao管理者的素养和突破障碍

_课程亮点

1. 理论实践结合，实战案例丰富

2. 提升认知，转变管理观念

3. 工具分享与实操演练

4. 个性化人才培养路径

_课程成果

1. 参与者将收获：

高xiao管理认知与策略

团队打造与人才匹配能力

薪酬绩效设计与管理技巧

激励机制与关键人才管理策略

_课程大纲

1. 认知突围 高xiao管理者的跨越与障碍

2. 慎思明辨 底层逻辑与素养修炼

3. 知人善用 人才布局与团队协作

4. 分好蛋糕 薪酬绩效设计与管理

5. 有效激励 员工自主能动性提升

6. 聚焦业绩 关键人才识别与培养

通过这门课程，企业将实现管理升销售培训级，提升整体竞争力，打造一支适应未来挑战的高xiao团队。

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