营销产品课程,连锁扩张策略_业绩提升路径

本课程针对连锁门店在移动互联网时代面临的业绩增长挑战，提供实战策略与工具，帮助店长及运营团队找到定制化增长路径，提升门店管理能力，增加客源，优化客单，增强客户粘性，以及设计有效的活动。通过韩老师的专业指导，企业将掌握精准分析与落地执行的技巧，实现业绩的稳健增长。

_{企业面临问题}

1. 如何在数字化环境下抢占客源？

2. 店长缺乏业绩增长策略和方法论支持？

3. 店面运营如何应对复杂的人货场问题？

4. 怎样平衡总部与门店的市场活动策划？

5. 高xiao员工培训与团队执行力如何提升？

_{产生问题原因}

1. 缺乏对门店特性的深入了解与个性化策略。

2. 教育体系忽视经营分析和策略制定。

3. 应对变化的灵活度不足，依赖“一刀切”解决方案。

_{课程如何解决}

1. 通过实例分析和数据驱动的方法，引导店长理解业绩增长模型。

2. 提供实用工具，如业绩三角模型和增长策略评估表。

3. 强调从感觉管理到数据管理的转型，运用客户五感设计模型。

_课程亮点

1. 百家连锁实战经验分享，案例丰富。

2. 系统化教学，包含理论与实践环节。

3. 互动交流，提升理解和应用能力。

_课程成果

1. 学员将掌握连锁门店业绩提升的关键要素和策略。

2. 提升店长的决策能力和团队协作水平。

3. 获得数据分析、客户管理与活动策划的实战技能。

4. 可以设计并实施个性化营销方案，提高业绩与客户忠诚度。

5. 完成课程后，有机会获得专业认证，证明自身能力提升。

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