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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-10-23 人气: 30 查看
本课程《定拉推排:打造企业明星爆品的营销策略》专为寻求业绩突破的企业设计,旨在解决产品营销中的核心难题,通过科学的产品管理体系构建,实现产品力的飞跃,打造市场明星爆品。课程融合蕞新营销研究成果与实战经验,采用互动式教学,确保每位学员掌握实战技能,有效提升产品营销效率与企业盈利能力。
企业面临问题
1. 产品线丰富但畅销品稀缺,为何难以聚焦爆款?
2. 产品同质化严重,如何拉开差异化竞争?
3. 旧产品销售疲软,新产品的市场接纳度为何不高?
4. 依赖降价促销,为何无法持续拉动销量增长?
5. 新产品推出缺乏有效策略,如何确保成功上市?
6. 产品管理流程复杂低效,各部门如何协同作战?
7. 库存积压严重,资金周转率低下,根源何在?
8. 产品生命周期管理混乱,怎样合理规划以提升效益?
产生问题原因
缺乏明确的产品定位与市场需求分析。
产品策略与市场趋势脱节,创新不足。
未建立有效的差异化竞争优势。
销售策略单一,过度依赖价格战。
新产品上市策略与执行不到位。
内部管理机制不健全,部门间协作不佳。
库存管理与预测机制缺失。
缺乏系统的产品生命周期管理。
课程如何解决
强化产品与市场匹配度分析,精准定位。
教授产品差异化策略,提升竞争力。
分享成功案例,学习新品成功上市技巧。
引入多维度营销组合,减少对价格依赖。
实施“定拉推排”策略,优化产品组合。
提升团队协作效率,强化跨部门沟通。
优化库存管理流程,提高资金周转率。
建立产品生命周期管理体系,延长产品盈利周期。
课程亮点
实战导向:结合国内外经典案例,确保理论与实践紧密结合。
系统教学:从产品认知到营销策略,荃坊位提升产品管理能力。
工具与方法:提供实用工具与策略框架,即学即用。
互动体验:通过角色扮演、小组讨论等互动方式加深理解。
课程成果
完成课程后,学员将:
掌握全面的产品营销管理知识体系。
能够制定并实施高xiao的产品策略,提升产品力。
精准定位市场,有效规划产品生命周期。
运用“定拉推排”策略,成功打造明星爆品。
优化库存管理,提升资金周转率至少20%。
获得产品营销管理认证,提升个人职业竞争力。
课程大纲
地一讲:产品营销管理基础
正确认知产品本质
产品分类与管理体系
控制产品体系,优化资金占用
第二讲:“定”产品策略
市场与行业定位
目标客户群锁定
需求满足点与产品效能定义
差异化价值点挖掘
第三讲:“拉”战略明星产品
拉动策略的行动时机与举措
搞端产品营销售形象管理课程销案例分析
第四讲:“推”主推主销产品
推广策略的时机与执行
提升销量的具体行动
第五讲:“排”攻击淘汰产品
清理库存的策略与时机
淘汰产品的快速处理
第六讲:打造明星爆品
爆品特征解析
实战方法与案例分享
结语:
强调营销思维转变,以系统化行动推动产品力升级,蕞终实现企业与个人双赢。
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