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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-10-22 人气: 32 查看
本课程《销售谈判博弈》旨在通过专业训练,将学员打造为销售战场上的谈判高手。针对报价失误、防线失守、成交困难等常见痛点,课程提供系统方法与实战技巧,确保学员掌握销售谈判的精髓,实现价值蕞大化交换,提升成交率与企业利润。
企业面临问题
1. 为何报价常被压低? 是否缺乏展示产品真正价值的能力?
2. 为何谈判中频繁失守底线? 是谈判策略不足,还是对客户需求理解不透彻?
3. 已满足客户需求,为何仍难成交? 是否忽略了情感与信任的构建?
4. 达成协议却不满结果,根源何在? 是否谈判前缺乏明确目标与充分准备?
5. 如何在谈判初期准确判断机会? 缺乏有效的评估与预判机制?
6. 如何高xiao利用提问引导谈判? 技巧与策略是否得当?
7. 怎样避免常见谈判错误? 是否系统学习过谈判中应避免的陷阱?
8. 如何在谈判中灵活运用筹码? 是否清楚自身与对手的利益平衡点?
产生问题原因
缺乏系统谈判知识体系,导致电话销售培训策略运用不当。
未能深刻理解客户,难以精准把握需求与动机。
谈判技巧生疏,不擅长利用提问和引导控制谈判节奏。
对自身产品价值挖掘不足,无法有效传达给客户。
情绪管理与心理战术运用不当,影响谈判成效。
课程如何解决
构建完整谈判思维,从流程分析到策略制定,全面提升。
实战案例教学,深入剖析,模拟谈判场景,增强实操能力。
教授价值塑造与交换技巧,确保价格谈判中占据优势。
设立谈判框架与目标设定,有备无患,减少失误。
强化沟通与提问技巧,有效引导谈判方向,促进双赢。
课程亮点
实战导向:结合真实案例,注重技能实操。
系统全面:覆盖谈判策略、沟通技巧至心理博弈。
工具丰富:提供FAB分析、BATNA&ZOPA等实用工具。
互动性强:视频互动、案例研讨,提升参与感与学习效率。
课程成果
完成课程后,学员将:
1. 精通销售谈判流程,准确判断销售机会。
2. 掌握价值塑造与交换技巧,提高报价合理性。
3. 具备建立谈判框架与策略规划能力,减少谈判失误。
4. 提升沟通与引导技巧,增强客户信任与成交概率。
5. 获得谈判策略工具箱,包括FAB分析、谈判矩阵等,应用于实际工作。
课程大纲
地一讲:梳理谈判思维
谈判案例分析:成交价格博弈
谈判流程与开始时机判断
筹码交换与需求分析技巧
第二讲:建立谈判框架
谈判关键要素与框架搭建
目标设定与情绪管理(ABC模型)
替代方案与成交区间设定(BATNA&ZOPA)
第三讲:引导谈判技巧
价值主张与角色分析(FAB分析表)
沟通三角形:倾听、反馈与提问技巧
谈判引导模型应用:设计高xiao提问与构想塑造
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