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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-10-20 人气: 40 查看
这门以中标为导向的大客户营销课程,旨在帮助企业在激烈的市场竞争中,通过掌握投标策略和谈判技巧,提升中标率。课程结合13年的投标经验,深入解析采购流程,教授如何应对不同类型的采购人,以及如何在竞争性磋商中脱颖而出。
企业面临问题
1. 为何总是无法精准理解采购人的需求?课程提供对采购人行为模式的深入洞察。
2. 如何在竞争性磋商中立于不败之地?课程揭示应对策略。
3. 如何在投标过程中保持主动?分享情报收集和谈判艺术。
4. 如何制定有效的投标报价?传授报价技巧和时机把握。
5. 如何避免投标文件的常见错误?强调文件编制的严谨性和特色。
6. 为何在服务交付中常出现问题?提供确保合同顺利交付的方法。
7. 如何提升客户满意度和复购率?学习雷克萨斯式的服务理念。
8. 为何有些项目注定失败?识别放弃型项目的特点,优化资源配置。
产生问题原因
这些问题源于对采购流程的不了解、谈判策略不足、文件编制失误及服务管理不当。
课程如何解决
课程通过案例分析、方法总结、小组互动,使学员掌握商务谈判、竞争性磋商规则、投标文件制作、谈判艺术和服务提升等关键点。
课程亮点
1. 实战经验分享,针对性强。
2. 结合不同采购人特点,定制应对策略。
3. 强调情报收集和谈判技巧,提升中标概率。
4. 提供投标文件编制和加分文件制作指导。
5. 学习高质量服务,增强客户忠诚度。
课程成果
学员将:
1. 掌握五大商务谈判核心,提高谈判效率。
2. 精通竞争性磋商规则,灵活应对。
3. 制定高xiao投标策略,提升中标率。
4. 能独立完成高质量投标文件,减少错误。
5. 学会打造优质服务体验,促进长期合作。
课程大纲
1. 采购人分析与应对策略
军政系统与企业系统的采购差异
不同采购人的招标思路
应对大客户销售课程策略与案例分享
2. 竞争性磋商详解
竞争性磋商的合法性与多变性
应对策略与案例分析
3. 投标谈判技巧
谈判前置信息准备
双赢谈判策略
报价艺术与案例分享
4. 投标响应文件制作
文件编制要求与常见误区
技术方案与售后服务编写要点
5. 服务交付与客户关系管理
顺利交付方法
高质量服务学习
促进再次合作的策略
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业营销部人员、技术部人员
课程方式:讲授、案例分享、小组互动、实操练习。
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