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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-10-14 人气: 42 查看
在这个高度竞争的市场环境中,一线销售管理者急需提升他们的综合能力,从技术专家转变为销售高手,从个体战士转为团队凌袖,从执行者升级为策略制定者。本课程"卓有成效管理者的实践"针对这三大转变,提供定制化、实战性的解决方案,帮助销售团队提升时间管理、成果贡献、人才发挥以及决策效能,实现业务的持续增长。
企业面临问题
1. 销售团队如何从技术人员转型为全面的销售服务人员?
2. 如何将独立业务人员培养成高xiao团队的领到者?
3. 如何使业务执行者具备策略性思考和全面的生意管理技能?
产生问题原因
市场竞争加剧,客户需求变化快速,对销售团队的综合素质提出更高要求,现有能力无法满足新的业务需求。
课程如何解决
1. 提供针对性的销售技巧和客户心理学训练,提升销售人员的销售能力。
2. 强化人力资源和群体心理的学习,培养团队领导力。
3. 通过策略思维训练,提升业务管理者的战略决策能力。
课程亮点
1. 定制化内容,针对行业和企业特点设计。
2. 高实战性,60%以上课程时间用于实践研讨和案例分享。
课程成果
参与者将:
1. 掌握高xiao的时间管理策略。
2. 明确自身在成果、价值观和人才培养中的角色。
3. 学会挖掘和发挥团队成员的长处。
4. 学会优先处理关键事务,做出明智的决策。
课程大纲
略(课程大纲内容已在前文品牌营销培训提供,包括“破冰启航”至“卓有成效的决策”的详细内容)
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