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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-10-13 人气: 50 查看
面对中国特有的政府采购市场,企业急需一套适应国情的2G销售方法论。本课程专为解决这一难题,帮助企业销售人员完成从2B到2G销售的三大转变,掌握政府客户的特点,破解销售难点,实现市场独占性、交易长期性和收益稳定性的提升。
企业面临问题
1. 如何有效应对政府客户的人难约、门难进、面难见、话难懂、事难办?
2. 如何理解和适应政府客户的恒定性、高相似性、重合规性、长周期性和官本位特性?
3. 如何从产品、猎人和订单思维转向客户、农夫和经营思维?
4. 如何在政府市场找到突破点,建立稳定的客户关系?
产生问题原因
企业传统销售方法论源于西方,主要针对企业采购,未考虑中国政府市场的特殊性。
课程如何解决
1. 通过三大转变策略,使销售人员适应政府市场。
2. 教授针对G端销售的五大难点和特点客户营销培训的应对方法。
3. 提供实用模型和工具,如找线索指南针模型、五星分析模型等,帮助销售人员高xiao操作。
课程亮点
1. 结合中国实际,创新2G销售方法论。
2. 理论与技巧并重,案例与口诀结合,易于理解和执行。
3. 提供丰富的实战案例和销售工具集,确保落地应用。
课程成果
参与者将能够:
1. 完成市场、交易和收益的三大价值转变。
2. 应对G端销售五大难点和客户特点。
3. 熟练运用各类模型和工具,如线索排序矩阵、新产品切市场三角鼎势模型等。
课程大纲
略(课程大纲内容已在输入中给出,此处不重复)
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