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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-10-09 人气: 64 查看
本课程《销售精英价值营销3+3-业绩倍增销售行为训练》旨在通过科学的方法与实用工具,帮助销售团队实现从凭感觉销售到精准高xiao销售的转型。聚焦于销售底层逻辑与客户购买行为,课程提供一套系统化的“3+3”工具集,使销售行为量化、标准化,有效提升销售成果与客户决策倾向性。
企业面临问题
1. 为何销售团队难以持续识别高潜力目标客户?
2. 为何与客户的信任关系建立缺乏明确的衡量与策略?
3. 如何准确判断客户对产品的认可度,避免资源错投?
4. 客户管理为何杂乱无章,无法聚焦关键发展对象?
5. 销售跟进中,如何前瞻预测而非滞后反应?
6. 如何系统性提升销售工作的可控性与预见性?
7. 为何客户决策时往往偏向竞争对手而非我们?
8. 在产品同质化市场中,如何突出我们的独特价值?
产生问题原因
缺乏科学的客户筛选与评估机制。
销售与客户关系建立过于依赖直觉。
缺少对客户购买心理与行为的深度理解。
客户管理与跟进策略缺乏系统性和针对性。
未充分利用“软数据”指导销售策略。
未能精准定位客户价值判断依据,影响决策倾向。
同质化竞争下,解决方案与价值传递不清晰。
课程如何央企销售课程解决
引入“重要指标”、“信任指标”与“信心指标”,量化评估客户与销售进程。
应用“客户关系管理矩阵”与“销售绩效跟进矩阵”,优化客户管理和销售跟进策略。
通过“决策倾向管理矩阵”深入解析并引导客户决策过程。
教授基于价值的营销策略,破解产品同质化难题,提升竞争力。
课程亮点
1. 实战导向:结合工具实操、案例分析与学员自身客户资料实战,确保知识落地。
2. 科学体系:构建从目标客户识别到销售绩效提升的完整框架。
3. 精准测量:提供可操作的测量工具,量化销售活动与客户关系状态。
4. 决策影响:深入探讨并实践影响客户决策的心理学原理与策略。
5. 定制化策略:根据学员实际情况调整,形成个性化销售提升方案。
课程成果
学员将能运用“重要指标”甄别并锁定高价值潜在客户。
掌握利用“信任指标”与“客户关系管理矩阵”深化客户关系,提升合作概率。
能够通过“信心指标”和“销售绩效跟进矩阵”优化资源配置,提高销售效率。
熟练运用“决策倾向管理矩阵”,引导客户决策,降低成交阻力。
完成课程后,预期销售转化率提升至少20%,客户满意度与忠诚度显著增长。
课程大纲
1. 销售与管理的根源问题剖析
传统销售挑战与销售本质讨论
“硬数据”与“软数据”在销售中的作用
价值营销原理与销售行为精准化管理
2. 制定价值营销行动计划
确认重要目标客户与使用“重要指标”
客户关系管理与“信任指标”实践
绩效跟进策略与“信心指标”应用
3. 客户购买决策倾向性管理
客户价值判断依据与分析
影响决策行为底层逻辑解析
实战案例分析与决策倾向性管理方案
4. 价值营销3+3工具应用与落地
客户合作流程与价值分析
工具综合应用:兴趣激发、价值关联与意愿激发
销售竞争地位提升策略与资源投入优化
通过两天的密集训练,参与者不仅获得理论知识,更通过实战演练掌握了即刻应用于实际销售场景的工具与技巧,实现业绩与能力的双重飞跃。
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