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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-10-09 人气: 54 查看
打造一支高xiao的销售团队,中层管理者的辅导能力至关重要。你是否曾疑惑,为什么新员工始终无法精准传达产品信息?或者销售人员在实际操作中总是差强人意?本课程聚焦销售团队辅导技巧,教你如何从零开始塑造销售高手,通过系统学习,提升团队战斗力,让1+1远远大于2。
企业面临问题
1. 新人学习效率低,产品介绍不熟练?
2. 销售人员反应慢,沟通不在点上?
3. 从理论到实践,员工转化困难?
4. 管理者缺乏有效辅导策略?
5. 销售团队士气低落,缺乏激励?
6. 无法应对各种销售拜访中的突发状况?
产生问题原因
这些问题源于管理者缺乏系统的辅导方法,未深入了解员工需求,以及沟通与激励技巧的不足,导致团队潜力未能充分挖掘。
课程如何解决
本课程将教会你如何构建销售技能树,掌握关键沟通技巧,通过有效的观察与辅导,提升下属工作能力。同时,提供应对各种管理挑战的策略,让团队协作更为流畅。
课程亮点
1. 结合实战经验与理论体系,打造专业辅导技巧。
2. 通过案例分析与实战演练,强化学习效果。
3. 详尽的销售拜访流程,提升销售转化率。
4. 个性化的辅导策略,针对不同类型的团队成员。
课程成果
完成课程后,你将:
1. 拥有一套完整的销售能力框架。
2. 熟练运用销售沟通技巧,提升团队沟通效率。
3. 能够有效观察并指导员工改进工作表现。
4. 学会制定个性化辅导计划,提升团队整体战斗力。
课程大纲
1. 高xiao销售团队的理解与问题分析
2. 成为游秀辅导者的角色定位与重要性
3. 销售人员技能树的构建与实践
4. 了解与评估员工拜访表现的技巧
5. 辅导对话的艺术:准备、诊断与后续计划
6. 不同类型员工的辅导策略
7. 课后行动计划:构建个人与团队辅导计划
通过两天的深度学习,你将掌握专业、系统的销售团队辅导方法,带领你的团队迈向更高的业绩垫峰!
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