团建活动 咨询电话 4000-288-501

— 网站新闻 —

联系我们/ CONTACT US
全国免费客服电话 4000-288-501
北京合众飞驰团建公司

电话:4000-288-501

手机:13161383482

邮箱:tuanjian@hwtop.com

地址:北京市亦庄经济技术开发区

渠道销售技巧培训,双赢谈判策略_解锁销售新高度

北京合众飞驰团建公司 时间:2024-09-14 人气: 66 查看

渠道销售技巧培训,双赢谈判策略_解锁销售新高度

本销售谈判博弈课程直击谈判桌上的核心挑战,旨在通过专业训练,将学员锻造为谈判高手。课程聚焦于优化谈判流程、价值塑造、策略运用及情绪管理,确保每位参与者能在各类销售场景下,自信应对,实现双赢谈判,蕞大化企业利润与个人职业发展。

企业面临问题

1. 为何报价总被压低? 是因为价值展示不足还是缺乏有效的价格谈判策略?

2. 为何谈判中频繁失守底线? 是谈判技巧匮乏还是未能准确识别对方需求?

3. 为何给予诸多优惠仍难成交? 是客户需求理解偏差还是价值传递不当?

4. 为何达成协议却感不满? 是否谈判目标设定模糊,导致期望与结果脱节?

5. 如何避免常见谈判失误? 缺乏系统训练是否为根本原因?

6. 如何高xiao识别销售机会? 是不是缺乏一套科学的谈判前分析流程?

7. 如何在谈判中有效引导? 是否掌握了利用提问和倾听控制谈判节奏的技巧?

8. 怎样构建双赢的谈判框架? 是否清楚自身与对方利益点,能否灵活调整策略?

产生问题原因

价值传递不明确:未能充分展示产品或服务的独特价值。

谈判策略单一:缺乏多维度谈判技巧,难以应对复杂谈判环境。

情绪管理不当:在压力下易妥协,未能利用情绪智慧增强谈判力。

准备不足:未深入分析客户,导致谈判时被动应对。

信息不对称:不了解对方真实需求和底线,谈判中处于劣势。

缺乏系统方法:谈判过程随机应变,缺少系统性的策略和框架。

课程如何解决

强化价值塑造:教授塑造产品价值的方法,确保价格与价值匹配。

策略性谈判技巧:提供工具和框架,如ABC模型、BATNA&ZOPA,提升策略灵活性。

全面流程指导:从谈判前的准备到结束后的复盘,形成完整谈判体系。

情绪与沟通训练:通过案例分析和角色扮演,提升情绪管理和有效沟通能力。

实战模拟:结合案例研讨与视频互动,模拟谈判情景,实践谈判策略。

课程亮点

实战导向:紧密围绕真实谈判案例,确保学习内容即学即用。

系统化框架:提供从思维梳理到策略实施的荃坊位训练。

工具丰富:引入多种实用工具,如FAB分析表、谈判战略矩阵,助力谈判策略制定。

情绪智能融入:强调情绪管理在谈判中的作用,培养搞级谈判情商。

课程成果

完成课程后,学员将:

精准掌握销售谈判的系统流程,能迅速判断销售机会。

熟练应用谈判中价值交换的策略与时机,提升议价能力。

有效利用提问和引导技巧,增加谈判中的主动权。

构建并执行个性化谈判框架,提升谈判成功率。

显著减少谈判中常见错误,提高谈判效率与质量。

获得认证:完成课程并通过考核者,将获得销售谈判搞级技巧认证证书。

课程大纲

地一讲:梳理谈判思维

谈判案例分析:价格博弈与筹码交换

谈判流程与价值认知

客户需求与构想塑造

第二讲:建立谈判框架

谈判关键要素与框架搭建

目标设定与情绪管理(ABC模型)

替代方案策略(BATNA&ZOPA)

第三讲:引导谈判技巧

价值主张与角色分析(FAB分析表)

沟通三角形:倾听、反馈与提问技巧

销售培训课程判引导模型与策略矩阵应用

通过上述课程设计,学员将在实战演练与理论学习中全面提升销售谈判能力,为企业创造更大价值。

标签:

本文链接:https://www.hwtop.com/tuozhan/3733.html

相关推荐

返回顶部 返回顶部
-->
× 微信号

请截屏保存后使用微信识别二维码

或点击复制微信号:416160921

打开微信添加好友:打开微信

微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!
复制失败,请重新点击复制!