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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-09-14 人气: 57 查看
经销商管理是企业成功的关键,但如何让经销商全力支持企业增长?梁海恩主讲的《经销商管理-JBP的应用》课程揭示了答案。通过深入理解JBP(联合生意计划),销售团队能有效应对经销商管理挑战,提升合作效率,实现双赢。
企业面临问题
1. 为何经销商不愿投入更多资源?
2. 如何优化经销盈利模式以增强合作?
3. 怎样确保市场分销模式的有效执行?
4. 如何制定与经销商共享的生意计划?
5. 如何评估与调整经销商的经营财务状况?
6. 如何建立有效的JBP沟通与实施机制?
产生问题原因
销售人员培训
这些问题源于缺乏统一的生意规划、沟通不足、经销商盈利不理想以及市场策略执行不力等。
课程如何解决
课程将教授如何运用JBP工具,从分析挑战、制定计划到高xiao执行,提升经销商管理水平,增强双方合作深度。
课程亮点
1. 深入解析经销商管理难题,提供实战解决方案。
2. 详述JBP的核心价值,打造紧密的厂商合作关系。
3. 强调“核心关键6+1”准备,助力JBP策划与设计。
4. 教授JBP卖入策略,包括日常与高层沟通技巧。
课程成果
学员将能够:
1. 理解经销商经营合作的底层逻辑。
2. 掌握JBP内容组成及实施步骤。
3. 制定与经销商的联合生意计划。
4. 提升经销商管理与沟通能力。
课程大纲
略(课程大纲已在输入部分完整列出)。
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