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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-09-06 人气: 54 查看
本课程《价值营销行为管理》旨在通过深入解析客户购买行为,构建先进的价值营销理念,优化企业营销策略与执行效率。借助精准的客户价值认知与需求引导技巧,提升成交率与资源投放精准度,实现销售管理的标准化与高xiao沟通,促进企业业绩持续增长。
企业面临问题
1. 为何销售策略难以精准对接客户需求?
2. 如何识别并参与客户价值形成的早期阶段?
3. 如何减少销售过程中的无效沟通与资源浪费?
4. 企业如何系统性地管理复杂的购买决策流程?
5. 面对市场同质化竞争,如何凸显产品独特价值?
6. 如何准确衡量客户购买意愿及降低决策风险?
7. 怎样有效控制销售流程,确保客户行为正向发展?
8. 如何在销售后期巩固客户关系,提升复购率?
产生问题原因
缺乏对客户购买行为的深入理解。
销售策略与客户价值认知存在偏差。
销售流程管理不精细,缺乏有效的数据支持。
竞争分析不足,未能突出差异化优势。
沟通方式单一,未充分利用关键人影响力。
风险管理机制不健全,影响成交转化。
课程如何解决
引入价值营销新理念,指导营销战略实施。
分析购买决策过程,精准定位价值形成点。
教授关键人开发与维护策略,提升关系质量。
通过实战工具与方法,优化销售过程控制与评估。
提升竞争力分析能力,制定有效竞争策略。
课程亮点
1. 实战导向:结合真实案例分析,强化理论与实践的结合。
2. 系统框架:提供从理念到工具的完整价值营销管理体系。
3. 深度洞察:深入剖析购买行为,精准定位营销策略。
4. 高xiao工具:引入实用管理工具,提升销售团队效率。
5. 风险控制:教授风险识别与管理,保障交易成功率。
课程成果
参与者将:
掌握一套完整的价值营销管理理念与工具市场营销课程。
能够准确判定并塑造客户价值认知,提高成交率至少10%。
实施精准的客户行为数据分析,资源投放效率提升20%。
运用统一销售管理语言,沟通成本降低30%,工作效率显著提升。
获得价值营销行为管理证书,增强职场竞争力。
课程大纲
1. 价值营销新理念建构
当前营销模式挑战
STP战略实施
销售本质与过程分析
2. 客户购买决策过程
购买行为复杂性分析
价值形成与交换解析
动机与行为影响因素
3. 关键人与沟通策略
关键人角色与影响力
沟通者选择与资源管理
4. 提升购买决策倾向性
客户价值点分析
购买意愿与风险管理
5. 销售过程控制与评估
客户行为指标管理
竞争地位提升策略
6. 价值营销工具应用
客户关系管理矩阵
销售绩效跟进矩阵
实战工具综合应用
通过此课程,参与者将荃坊位提升价值营销能力,为企业创造持续增长的销售业绩奠定坚实基础。
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