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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-08-25 人气: 79 查看
本课程《铁血军魂:打造成交营销军团的3力9法》专注于解决企业营销团队面临的八大核心问题,通过构建“合力、活力、效力”三维框架,运用九大战法,全面提升团队管理效能,打造成交力强、执行力高的营销军团。课程融合蕞新管理理论与实战案例,确保学员掌握实战技能,实现业绩倍增。
企业面临问题
1. 如何突破部门间沟通壁垒,提升协作效率?
2. 如何减少员工间的责任推诿,提高工作积极性?
3. 如何增强员工忠诚度,减少“精神离职”现象?
4. 怎样根治团队“内卷”,激发工作热情?
5. 如何有效监督并提升员工工作效率和成效?
6. 如何设置清晰的职业路径,激发员工动力?
7. 解决人才流失难题,稳定营销团队?
8. 如何快速提升团队专业技能和执行力?
产生问题原因
缺乏有效的团队管理和沟通机制。
绩效考核与激励机制不健全。
企业文化未有效融入日常管理,凝聚力不足。
目标设定与执品牌营销培训行脱节,缺乏系统性管理策略。
岗位职责不明确,人员配置不合理。
缺少持续的员工发展与能力提升计划。
课程如何解决
强化“3力”建设:合力促进协作,活力激发潜能,效力确保执行。
实施“9大战法”,包括目标牵引、机制激励、行动保障等,系统性解决问题。
通过实战案例分析,传授管理工具与方法,增强实战应用能力。
建立科学的考核奖惩机制,提升团队责任感与执行力。
塑造企业文化,加强团队凝聚力与向心力。
课程亮点
理论与实践紧密结合,确保知识落地。
系统化方法论,直击团队管理痛点。
互动式教学,通过模拟演练加深理解。
结合只铭企业案例,提供实战策略。
个性化解决方案,适应不同企业需求。
课程成果
完成课程后,学员将:
1. 掌握先进的团队管理理念与实战技巧。
2. 能够建立并实施高xiao的团队管理机制。
3. 提升团队凝聚力、执行力和创新能力。
4. 设计并执行目标导向的营销策略。
5. 实现个人与团队业绩的显著增长。
6. 获得权威认证,提升职业竞争力。
课程大纲
前言:
课程导入:3力9法的核心价值
地一天:认知与基础
团队与组织关系的正确认知
打造团队的必要性与团队发展阶段
决兑成交营销团队特征解析
第二天:个人能力塑造
“6应”方法打造营销经理的“3干”能力
个人痛点分析与应对策略
第三天:团队建设实操
目标牵引合力:企业文化建立与目标管理
机制激发活力:岗位职责、制度流程与绩效管理
行动保证效力:行动标准、过程督导与结果考核
总结与展望:
课程回顾与成果展示
持续改进策略与未来展望
课程注重实战应用与即时反馈,确保每位学员不仅学到知识,更能转化成实际工作中的行动力和成果。
本文链接:https://www.hwtop.com/tuozhan/3696.html
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