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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-08-18 人气: 65 查看
本课程专注于提升客户服务技巧,以增强企业的竞争优势。通过两天的培训,参与者将学习如何塑造卓跃服务理念,处理客户投诉,以及实现全员营销。课程旨在帮助员工理解服务的重要性,掌握提升服务质量和处理客户不满的关键方法。
企业面临问题
1. 客户满意度低:客户对产品或服务的抱怨增多,情绪化反应频繁。
2. 服务流程不清晰:员工缺乏以客户为中心的服务流程知识。
3. 投诉处理不当:面对客户投诉时,不知如何有效应对。
4. 服务理念模糊:员工对服务的重要性和本质理解不足。
5. 缺乏服务技能:员工未能提供专业且贴心的服务。
6. 客户流失:无法通过优质服务巩固老客户,吸引新客户。
7. 全员营销意识淡薄:未意识到每个员工都是营销的一部分。
8. 产品卖点不突出:无法准确抓住并传达产品的核心价值。
产生问题原因
这些问题源于对客户服务的忽视,缺乏系统培训,以及对客户需求的理解不深。
课程如何解决
1. 国企销售培训 塑造正确的服务理念和心态,提高员工对服务重要性的认识。
2. 教授以客户为中心的服务流程,培养服务习惯。
3. 强化处理客户投诉的技巧,重视客户反馈。
4. 提供提升服务质量的具体策略,实现服务卓跃。
5. 培养全员营销意识,提升公司整体服务水平。
6. 学习提炼产品卖点,满足客户真实需求。
课程亮点
1. 理论与实践结合,强化服务理念。
2. 实战技巧分享,提升服务质量。
3. 小组讨论,激发创新思维。
4. 个性化行为特征测试,提升个人营销能力。
5. 系统学习产品卖点提炼,增强销售说服力。
课程成果
参与者将掌握服务的核心价值,提升客户满意度20%。
学会处理客户投诉,降低客户流失率15%。
能够独立制定服务流程,提高工作效率。
具备全员营销意识,提升整体营销效果。
能准确提炼产品卖点,增加销售转化率。
课程大纲
1. 塑造卓跃服务理念与心态
服务基本理念
服务角色与心态建设
2. 追求卓跃客户服务
服务代表的角色与技巧
提升服务质量的六种方法
3. 处理客户异议与投诉
处理流程与心得分享
制作投诉处理流程表
4. 全员营销的实践
全员营销机制与策略
产品卖点提炼与营销意识提升
5. 个人行为特征与营销理念
行为特征测试
提升自我服务与营销理念
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:服务人员、销售人员、酒店工作人员等
本文链接:https://www.hwtop.com/tuozhan/3681.html
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