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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-08-14 人气: 65 查看
本销售培训课程专注于帮助学员理解并掌握建立客户信任的核心技巧,通过理论解析、销售人员培训心理成因探讨和实战演练,使销售人员能在不确定的销售环境中有效解除客户疑虑,建立稳固的客户关系。课程旨在提升销售团队的信任构建能力,促进销售业绩的提升。
企业面临问题
1. 为何客户总是保持警惕? 客户对风险的自然规避导致销售进程受阻。
2. 为何大客户销售难以突破? 缺乏信任基础,无法深入合作。
3. 销售人员如何克服消费者的不信任感? 未掌握有效的信任建立策略。
4. 为何销售沟通中常遇障碍? 不真诚或操纵性的行为削弱信任。
5. 如何提升销售人员的专业形象? 首因效应和专业素养的重要性。
6. 销售人员如何保持一致性和可靠性? 客户期望与实际表现的匹配度。
7. 如何让客户感到安全? 建立安全信任环境的技巧。
8. 如何在短时间内建立信任? 时间压力下的信任快速建立方法。
产生问题原因
这些问题源于对客户需求理解不足,缺乏有效的沟通技巧,以及对信任构建的系统性知识。
课程如何解决
课程通过案例分析、视频学习、工作坊和互动讨论,教导学员理解信任的本质,识别信任的标志,以及实施建立信任的具体步骤,从而在实际销售中克服上述问题。
课程亮点
1. 原理解析:深入理解信任的心理基础。
2. 实战技巧:提供可立即应用的建立信任策略。
3. 行为固化:课堂活动强化新习惯的形成。
4. 个性化评估:针对个人能力与品格的自我洞察。
课程成果
完成课程后,学员将:
1. 理解信任在销售中的关键作用,提升客户导向思维。
2. 掌握一套系统的建立信任的方法论,提高大客户销售成功率。
3. 能够运用同频与共情等技巧,增强客户沟通效果。
4. 具备塑造专业、一致和安全形象的能力,提升客户满意度。
课程大纲
1. 信任的重要性
信任的基础与案例
2. 信任的定义与构成
信任的四维测试
能力与品格的关联
3. 识别信任关系
判断信任的维度
影响因素分析
4. 建立信任关系
信任动力与同频共情
四维信任模式
5. 课程回顾与实践应用
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