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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-29 人气: 79 查看
在竞争激烈的市场环境下,如何塑造一支拥有狼性精神的销售团队至关重要。本课程将揭示如何通过明确战略、团队协作、绩效导向和信任建设,打造出一支无往不利的营销队伍。从狼性文化的九个关键特征到实战中的六大管理法宝,你将学到如何激发团队潜力,实现销售业绩的飞跃。
企业面临问题
1. 是否缺乏明确的商业目标和战略思维?
2. 团队是否缺乏凝聚力,无法形成合力?
3. 销售绩效考核是否合理,能否驱动团队进步?
4. 是否存在信任危机,影响团队协作?
5. 销售人员素养参差不齐,如何提升整体战斗力?
6. 面对日常管理难题,是否有有效的解决方案?
产生问题原因
这些问题可能源于领导力不足、团队文化不健全、激励机制不当、沟通不畅以及培训和发展策略的缺失。
课程如何解决
1. 通过战略思维训练,提升领到者的决策能力。
2. 强调团队合作,培养共同目标意识。
3. 设创新营销课程立以结果为导向的绩效考核,激发员工积极性。
4. 建立互信环境,促进内部沟通与协作。
5. 提供系统培训,提高销售团队的专业素质。
6. 应对管理问题,提供实用的解决策略和工具。
课程亮点
实战案例分析,让理论落地生根。
直击痛点,针对性解决团队问题。
现场模拟,提升学习效果,强化实践应用。
互动性强,激发团队热情,提升参与度。
课程成果
掌握狼性团队的九大特征,实现团队效能蕞大化。
学会六大管理法宝,提升销售团队的综合素质。
解决八大具体问题,提升团队执行力和凝聚力。
获得认证证书,证明专业能力的提升。
课程大纲
1. 狼性团队的定义与重要性
2. 狼性团队的四大特征解析
3. 狼的本性与人的本性的融合
4. 打造狼性团队的九个特点及实施步骤
5. 销售团队的高战斗力机制构建
6. 销售队伍管理常见问题及解决策略
7. 管理的实质与团队核心
8. 九大管理法宝详解
9. 实战演练与案例分享
10. 课程总结与行动计划制定
本课程适合分公司总经理、市场经理、办事处经理等管理层,旨在通过6小时的深入学习,结合《沙漠掘金》沙盘游戏,打造一支高xiao、有狼性的销售铁军。
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