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培训营销学,服务致胜,售后团队沟通提升训练

北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-23 人气: 89 查看

培训营销学,服务致胜,售后团队沟通提升训练

这门销售培训课程专注于售后服务团队的服务与高xiao沟通技能提升,旨在帮助企业适应体验经济时代,转变思维,塑造积极心态,提高沟通效能,从而提升客户满意度和忠诚度。课程通过理论讲解、案例分析、品牌营销课程实战演练等多种教学方式,使学员掌握从客户需求出发的卓跃服务理念,应对各种沟通挑战,解决超标准客户需求,实现客户关系的长期维护。

企业面临问题

1. 为何客户满意度不高?——企业未能从客户视角提供独特且超出期待的服务。

2. 为何客户抱怨服务质量?——企业忽视了服务过程中的细节和客户情感需求。

3. 为何客户流失率增加?——缺乏有效的客户忠诚度管理策略。

4. 为何员工应对压力能力不足?——员工心态调整和情绪管理技能欠缺。

5. 为何沟通效果不佳?——沟通技巧不足,无法根据不同客户类型进行有效对话。

6. 为何不能妥善处理超标准需求?——缺乏灵活的应对策略和积极的沟通模式。

7. 为何团队协作不畅?——跨部门沟通和协调能力弱。

8. 为何服务效率低下?——服务流程不优化,未实现一站式解决方案。

课程如何解决

课程通过教授体验经济理论、客户关系管理、情绪压力管理和高情商沟通技巧,帮助企业解决上述问题,提升团队服务质量和客户满意度。

课程亮点

1. 客户体验理论深入解析,培养以客户为中心的思维。

2. KANO模型应用,理解并满足客户多层次需求。

3. 情绪压力管理,提升员工应对压力的能力。

4. 沟通5大态度红线与4大温度技巧,打造有温度的对话。

5. ICD型沟通风格识别,个性化沟通策略制定。

6. EOAC积极沟通模型,解决超标准需求问题。

课程成果

学员将能够:

1. 掌握提升客户满意度和忠诚度的策略。

2. 学会运用KANO模型分析客户需求。

3. 提升沟通技巧,有效应对各种客户类型。

4. 应对客户超标准需求,实现双赢沟通。

5. 增强情绪管理能力,提升工作效率。

6. 学会EOAC积极沟通模型,解决跨部门协调问题。

2. 课程大纲

地一讲:体验时代与客户中心化

体验经济理论

客户忠诚度塑造

第二讲:客户需求解读与KANO模型

客户体验金字塔

需求分析与KANO模型应用

第三讲:积极心态与压力管理

情绪压力测试与缓解策略

第四讲:温度沟通技巧

沟通态度红线

温度对话实践

第五讲:识别客户与高情商对话

ICD型沟通风格分析

客户画像与沟通匹配

第六讲:超标准需求与满意沟通

EOAC积极沟通模型

超标准需求解决方案

课程形式:基础知识讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论等。

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