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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-22 人气: 75 查看
本课程专注于政企大客户销售,旨在解决高层领导突破和过程透明控制的难题。课程涵盖了政府营销、决策层公关、客户关系建立等关键环节,通过实战案例和互动教学,提升销售人员的实战能力,帮助企业打造高xiao的大客户销售团队。
企业面临问题
1. 高层领导难以接触:客户高层难以寻找和约见,导致销售进程受阻。
2. 过程控制困难:销售过程不透明,难以有效管理。
3. 缺乏官场文化理解:对政府背景客户的官场规则和政商关系处理不当。
4. 无法建立深层关系:难以与高层客户建立长期的信任关系。
5. 不理解客户需求:无法准确把握决策层的真实需求。
6. 沟通效果不佳:与高层沟通时,未能引起共鸣。
7. 招标项目应对不足:在招标过程中,策略和执行存在短板。
8. 市场培育不足:缺乏长期的市场培育工作,影响客户认同度。
产生问题原因
这些问题源于对政企市场的复杂性理解不足,以及销售策略和技巧的局限。
课程如何解决
1. 提供系统性的大客户销售理论和实战技巧。
2. 培训如何与高层建立信任,理解和运用官场规则。
3. 教授有效的沟通策略,创造客户价值。
4. 分析招标海外营销培训项目全过程,提供实战策略。
5. 强调市场培育和客户关系的长期维护。
课程亮点
1. 系统全面:覆盖大客户销售的各个环节,特别是决策层公关。
2. 实战性强:讲师具有丰富实战经验,案例生动。
3. 针对性强:针对政企市场特点,提供针对性解决方案。
4. 互动教学:采用讲授、案例、角色扮演等多种形式,增强学习体验。
5. 可操作性:提供具体操作步骤和复制模式,便于实践应用。
课程成果
参与者将:
1. 掌握与政企高层有效沟通的技巧。
2. 学会建立和维护客户关系的策略。
3. 理解政府营销和官场规则,降低销售风险。
4. 熟练运用招标项目管理策略,提高中标率。
5. 知道如何进行市场培育,提升品牌影响力。
课程大纲
1. 客户决策层TOP营销
解决传统难题
高层心理分析
关系建立与维护
政企公关技巧
2. 政企大客户销售实战流程
项目信息处理
项目立项与追踪
关键人物突破
招标项目管理
后续工作执行
3. 大客户营销的市场培育
市场基础工作
政府公关策略
团队管理
老客户维护
课程将通过五维特色讲授(讲、议、演、练、战),帮助学员全面提升销售能力。
本文链接:https://www.hwtop.com/tuozhan/3597.html
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