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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-20 人气: 70 查看
王拍销售工具课程,依托实战模拟沙盘,创新性地将销售流程细化为13步,每步含4项关键内容,共计54个实战问题、工具与练习。通过高度互动体验,参训者将在实践中掌握销售精髓,从目标设定到流程优化,再到问题解决策略,荃坊位提升销售技能与业绩,实现职业成长。
企业面临问题
1. 为何销售目标难以实现?
2. 销售流程混乱,效率低下根源何在?
3. 销售团队为何频繁遭遇相同障碍?
4. 如何识别并解决销售过程中的隐性问题?
5. 销售人员为何缺乏主动解决问题的意识?
6. 团队协作不足,如何增强凝聚力?
7. 客户关系管理为何常常成为盲点?
8. 如何高xiao应对客户异议,提升成交率?
产生问题原因
目标设定不明确或脱离实际。
销售流程缺乏系统性梳理与优化。
缺乏针对性的销售问题训练。
团队成员间缺乏有效沟通与合作。
对市场变化反应迟缓,营销策略陈旧。
客户心理理解不足,关系维护不当。
解决策略依赖个人经验,缺乏科学方法。
课程如何解决
明确目标设定逻辑,强化效果导向思维。
实战模拟,深入剖析每一步销售流程的价值。
高频问题实战,提升快速应对与解决能力。
系统化销售工具,提升工作效率与策略性。
团队合作与角色扮演,增强协作与领导力。
深度客户关系管理,学习有效沟通与谈判技巧。
持续自我反思与成长,建立个人职业规划。
课程亮点
1. 实战导向:54个真实销售场景模拟,确保学以致用。
2. 全面覆盖:涵盖销售流程、技巧、问题解决、团队建设等多维度。
3. 互动体验:通过团队组建、角色扮演加深学习体验。
4. 个性化工具:提供定制化销售工具,提升每位学员的实战能力。
5. 即时反馈:实战演练与即时点评,快速迭代提升。
课程成果
掌握54个销售实战工具与策略,提升销售技能。
明确个人与团队销售目标,制定实施路径。
优化销售流程,提高转化率与客户满意度。
获得团队协作与领导力提升,促进组织内部和谐。
获得销售问题解决与预防策略,减少业绩波动。
提升市场敏感度与营销创新能力,适应竞争环境。
课程大纲
课程大纲
1. 组建团队
破冰游戏与自我反思
《王拍销售工具》介绍及规则说明
团队构建与展示
2. 流程梳理
现有销售流程认知梳理
流程差异分析与对照调整
3. 小组讨论
问题深入分析与核心原因探索
工具应用与销售环节实践讨论
4. 执行任务
销售流程步骤实战模拟呈现
分析讨论与实时实战演练
成绩评估与反馈
5. 团队总结政府销售培训
收获分享与失误反思
问题解决思路与实际应用讨论
6. 培训师讲解点评
全流程精讲与点评
针对性建议与未来展望
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