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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-16 人气: 103 查看
《战略型销售九段式》是一门针对企业销售团队的搞级培训课程,旨在从战略高度提升销售效率和效果。课程通过揭示战略型销售的全局观,提供一套独特的销售方法论,帮助销售团队从被动推销转变为主动策划,提升销量并优化销售流程。
企业面临问题
1. 销售团队缺乏系统策略,仅依赖扫街式拜访。
2. 销售任务重,但行业竞争激烈,成效不明显。
3. 销售部门与企业战略脱节,无法有效驱动增长。
4. 销售模式单一,难以应对市场变化。
5. 销售周期长,客户决策时间过久。
6. 缺乏有效的竞争对手分析和市场定位。
7. 未能充分利用IP和营销工具提升品牌影响力。
8. 销售团队管理松散,缺乏组织创新和激励机制。
产生问题原因
这些问题源于销售策略的缺失、市场理解不足、销售模式陈旧、团队协作不畅及资源配置不当等。
课程如何解决
1. 建立战略导向的销售体系,明确销售部门地位。
2. 整合资源,制定高xiao销售策略。
3. 创新产品和服务,缩短客户决策周期。
4. 精准定位竞争对手,制定竞争策略。
5. 利用IP进行整合营销,提升品牌势能。
6. 优化销售团队管理,激发团队潜力。
7. 构建多元销售渠道,扶持经销商发展。
8. 应用供应链金融,助力经销商成长。
9. 重视服务创新,增加客户价值。
课程亮点
1. 独特的战略观,打破传统销售思维。
2. 实战案例分析,强化理论与实践结合。
3. 量化的成果展示,确保销售业绩提升。
4. 高xiao的销售策略,助力企业快速增长。
课程成果
参与者将:
掌握战略型销售体系,提升销量30%以上。
学会构建商业模式和分销模式,提高市场竞争力。
精细化销售管理,降低客户流失率20%。
通过IP营销,扩大品牌影响力50%。
获得服务创新工具,增加客户满意度和复购率。
课程大纲
1. 销售策略的必要输入
明确销售部门地位
建立战略与销售的连接
2. 创新产品与服务
重构应用场景
急至产品打造
3. 终端销售模式
缩短客户决策周期
提升成交效率
4. 竞争策略
确定竞争对手
利用竞争提升地位
5.guoji营销课程 IP的整合营销
创造品牌势能
社群与老用户活动
6. 销售团队管理
团队建设与激励机制
数据驱动的销售管理
7. 渠道策略
样板经销商复制
分网销售模式
8. 供应链金融
金融杠杆作用
保障资金链畅通
9. 服务战略
服务创新与增值
客户关系营销
课程时间:2—3天,6小时/天
课程对象:企业总裁、营销高管、销售团队等
课程方式:理论讲解、案例分析、实操练习
本文链接:https://www.hwtop.com/tuozhan/3570.html
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