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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-15 人气: 95 查看
《MOT:卓跃客户服务技巧》课程,源自IBM的全球战略转型成功案例,帮助企业提升客户满意度,打造以客户为中心的文化,助力销售业绩增长。通过实战模拟和视频情景教学,让您的团队掌握EOAC四步法,有效处理投诉,创造更多价值商机。
企业面临问题
1. 如何提升客户感知,避免因服务瑕疵导致的客户流失?
2. 如何应对内部沟通不畅,影响客户体验的问题?
3. 面对激烈的市场竞争,如何通过优质服务脱颖而出?
4. 如何海外营销培训有效处理投诉,防止负面影响扩大?
5. 如何在团队中建立以客户为中心的工作文化?
产生问题原因
1. 缺乏对客户认知的理解和尊重?
2. 内部协作机制不完善,影响服务一致性?
3. 客户服务技巧和策略不足?
4. 对重要时刻的把握和处理不当?
5. 缺乏有效的沟通和问题解决机制?
课程如何解决
通过EOAC四步法,提升客户感知和满意度。
强化内部协同,优化服务流程。
提供实战模拟训练,增强员工应变能力。
教授如何抓住并利用重要时刻创造价值。
构建以客户为中心的企业文化。
课程亮点
1. IBM全球成功案例背书,权威实战经验。
2. 视频情景教学,深入理解客户视角。
3. 小班研讨与角色扮演,即时应用与反馈。
4. 结合实际案例,提升解决问题能力。
5. 个性化服务,定制化内部客户关系管理。
课程成果
学员将掌握EOAC客户服务策略,提升销售转化率。
通过量化考核,获得《MOT》认证证书。
明确提升客户满意度的具体措施,降低客户流失。
提升团队协作效率,降低投诉处理成本。
建立高xiao服务文化,驱动企业长期竞争优势。
课程大纲
1. 换位思考为客户着想
郭士纳与IBM转型:引入与案例研究
客户认知与价值原则
EOA(探索、提议)C(行动、确认)四步法详解
重要时刻的识别与处理
角色扮演与实战演练
2. 解决问题创造双赢
提议原则与双赢评估
动作执行与5C原则
确认与处理客户异议
综合训练与案例分析
通过以上两个模块,全面提升团队在客户服务中的专业性和响应能力,实现企业业绩与客户满意度的双丰收。
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