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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-15 人气: 145 查看
摘要
这是一门针对政企大客户公关与商务谈判的深度培训课程,旨在解决高层领导接触难题和过程控制问题。课程通过实例和工具,如“客户关系温度计”,帮助销售人员提升与政府背景国企的公关能力,掌握关键人物沟通技巧,以及在营销博弈和商务谈判中实现共赢。
企业面临问题
1. 高层关系突破困难:如何有效地接触和影响高层决策者?
2. 过程透明度低:如何在销售过程中更好地监控和控制进度?
3. 客户关系理解不深:如何准确评估和提升与政府客户的互动程度?
4. 缺乏有效的公关策略:如何在政企环境中建立和维护良好的关系?
5. 谈判技巧不足:如何在复杂商务谈判中实现双方共赢?
6. 客户需求洞察不透彻:如何理解并满足政企客户的隐性需求?
7. 危机处理不当:面对客户关系危机时,如何迅速且有效地应对?
8. 传统营销观念束缚:如何从产品导向转变为真正的客户导向?
产生问题原因
这些问题源于对政企客户的特殊性理解不足,公关策略的缺失,以及谈判技巧和客户需求洞察的局限性。
课程如何解决
1. 通过“客户关系温度计”提供自我评估工具,提升关系管理能力。
2. 分析实际案例,提供针对性的公关策略和技巧。
3. 强调顾问式销售思维,培养“客户导向”的价值提供。
4. 教授博弈与谈判的策略,使学员掌握资源交换与整合的艺术。
课程亮点
1. 实战案例分析,强化理论联系实际。
2. 提供“客户关系温度计”测评模型,量化关系管理。
3. 强调客户关系发展策略,如黄金三分钟法则和六度分离理论。
4. 着重双赢谈判技巧,提升商务谈判效果。
课程成果
学员将:
1. 掌握政府背景国企的公关技巧。
2. 学会识别和影响决策的关键人物。
3. 使用客户关系管理工具提升管理技能。
4. 能够在营销中运用博弈思维,实现商务谈判的共赢。
5. 增强对客户需求的洞察力,提升销售成功率。
课程大纲
1. 客户关系与服务正本清源
2. 政府背景的国企大客户公关
官场文化与公关技巧
客户核心利益和风险
3. 成为高客户销售课程层喜欢打交道的人
高层沟通礼仪与策略
建立信任关系的方法
4. 客户关系制胜
增进熟悉度的策略
发展内线的技巧
5. 与政企客户谈判中的双赢思维
双赢谈判的概念与原则
6. 双赢的原则性谈判
原则式谈判步骤
7. 双赢谈判的策略制定与实施
角色、时间、议题、权利和让步策略
8. 结训与回顾
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