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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-14 人气: 82 查看
本课程《战略型销售九段式》旨在通过搞级销售策略转型,将传统被动销售模式转变为高xiao能的主动销售体系。借助全球成功企业的实战案例,如特斯拉、苹果与蔚来汽车,课程提炼出一套系统性的销售战略框架,旨在帮助企业构建全局观,优化销售流程,提升销售效率与业绩。通过深度剖析销售面临的挑战与解决方案,本课程不仅传授理论知识,更注重实战应用,确保学员能够掌握实战技巧,实现销售团队的全面升级。
企业面临问题
1. 为何销售策略与公司战略脱节? 如何确保销售策略精准对接企业总体目标?
2. 如何避免销售团队盲目追求短期业绩,忽视长期市场布局? 课程如何引导战略导向的销售规划?
3. 产品同质化严重,如何脱颖而出? 课程如何指导产品差异化及用户体验优化?
4. 销售周期过长,如何加速决策过程? 课程提供哪些缩短销售周期的策略?
5. 面对激烈竞争,如何有效定位并超越对手? 课程如何教授竞争分析与策略选择?
6. 如何在信息爆炸时代有效传播品牌与产品? 课程如何融合IP营销与新媒体传播?
7. 销售团队管理混乱,效率低下,如何改进? 课程如何指导团队建设和管理创新?
8. 销售渠道单一或效能低下,如何拓宽与优化? 课程如何教授多渠道销售与渠道管理?
产生问题原因
缺乏明确的销售与公司战略对齐机制。
短视的业绩驱动导致战略近视。
产品与市场需求匹配度低,缺乏创新。
销售流程冗长,未针对性缩短决策周期。
竞争分析不足,定位模糊。
营销手段陈旧,未能有效触达目标客户。
团队管理与激励机制不健全。
渠道开发与管理策略滞后。
课程如何解决
整合销售与公司战略,确立销售部门核心地位。
引导产品与服务创新,重构应用场景,提升用户体验。
传授快速成交技巧,缩短销售周期。
借鉴成功案例,实施精准竞争策略。
利用IP营销与整合传播策略,提升品牌影响力。
强化团队建设与管理,提升销售执行力。
优化渠道管理,实现全渠道销售效能蕞大化。
教授供应链金融策略,提升资金使用效率。
课程亮点
系统性战略视角,覆盖销售策略至执行全过程。
实战案例丰富,直击销售痛点,即学即用。
读家销售九段式模型,全面提升销售竞争力。
搞级IP营销与传播策略,增强品牌影响力。
强调团队与渠道管理创新,打造销售铁军。
结合金融工具,实现销售与资本的有效联动。
课程成果
完成课程后,学员将:
掌握战略型销售的全局规划与执行策略。
能够设计并实施创新的销售模式,显著提升销量。
精通缩短销售周期的终端销售技巧,加速成交。
熟练运用竞争分析,有效定位并借力市场竞争。
擅长运用IP营销与新媒体传播,扩大品牌影响力。
优化销售团队结构与管理,建立高xiao销售体系。
熟悉多渠道销售策略,拓展并优化销售渠道。
运用供应链金融工具,实现销售与资金的高xiao协同。
通过服务创新,增加客户价值,促进销售增长。
课程大纲
课程大纲
1. 销售策略与公司战略对齐
销售部门地位确立
市场目标与产品策略制定
销售体系规划与模式选择
2. 产品与服务创新
用户需求洞察与场景重构
急至产品体验设计
供应链整合优化
3. 快速成交技巧
消费者行为分析与决策过程优化
销售观军秘销售形象管理课程诀学习
成交方式试错与优化
4. 竞争策略与借力打力
对抗性竞争模式适应
市场定位与对手选择
“零和游戏”策略实施
5. IP整合营销与传播
新营销目标与过程定义
企业IP矩阵构建与传播
战略公关营销与舆论造势
6. 销售团队与管理创新
企业文化与团队建设
组织创新与机制优化
客户资源管理与挖掘
7. 销售过程与数据分析
行业与市场数据掌握
销售月度分析与优化
销售政策与市场响应策略
8. 渠道管理与优化
通路销能规划与模式选择
分网销售与经销商赋能
新零售终端管理与督导
9. 供应链金融与服务战略
供应链金融平台构建
资金安全与销量保障
服务创新与客户价值增值
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