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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-13 人气: 79 查看
本课程《突围营销》针对当前经济挑战与市场激烈竞争,旨在帮助企业销售人员与营销团队突破营销瓶颈,实现稳步增长。通过八有体系的实战教学,参训者将掌握从目标定位到策略执行的荃坊位营销技能,以客户为中心,创新营销模式,实现营销效率与业绩的双重提升。
企业面临问题
1. 如何在经济衰退中找到市场突破口?
2. 企业营销为何难以吸引目标客户?
3. 产品同质化严重,如何实现差异化竞争?
4. 如何准确把握客户需求,提供定制化解决方案?
5. 营销策略为何常常执行不力,效果不佳?
6. 企业如何有效利用现有资源,激活营销潜力?
7. 如何构建高xiao营销渠道,扩大市场覆盖?
8. 全员营销如何从理念落实到每位员工的行动上?
产生问题原因
市场研究不足,缺乏对客户需求的深度理解。
营销策略缺乏创新,难以脱颖而出。
内部管理与资源配置不合理,效率低下。
缺乏系统性的营销规划与执行监控。
团队协作与服务意识不足,影响客户体验。
对市场趋势与竞争环境反应迟缓。
渠道建设与管理滞后,未能充分利用市场潜力。
国企销售培训缺乏有效的目标设定与绩效考核机制。
课程如何解决
精准定位:通过深入分析客户需求与市场趋势,制定精准营销目标。
产品创新:教授产品差异化与爆品打造策略,满足市场需求。
场景营销:构建场景化营销策略,提升客户体验与购买意愿。
策略因领:制定并执行高xiao市场策略,实现引流与变现。
数据分析:依托数据支撑决策,优化营销效果。
渠道优化:构建与管理高xiao营销渠道,拓宽市场覆盖。
全员营销:强化团队服务意识与营销能力,形成全员营销文化。
计划执行:制定可执行的营销计划,确保策略有效落地。
课程亮点
1. 实战导向:结合大量案例分析,确保理论知识与实际操作相结合。
2. 系统框架:八有体系全面覆盖营销各个环节,构建系统性营销思维。
3. 工具方法:提供实用工具与方法论,如FABE法则、AARRR模型等,即学即用。
4. 互动体验:通过小组讨论、现场演练、头脑风暴等形式,增强学习互动性。
5. 成果导向:明确营销成果指标,确保学习成效可量化、可视化。
课程成果
掌握客户定位与需求分析技巧,提升营销目标设定的准确性。
学会产品创新与卖点提炼,增强市场竞争力。
熟悉场景营销策略,有效提升客户体验与转化率。
制定并执行高xiao的市场策略,实现营销增长。
基于数据分析做出科学决策,优化营销投资回报率。
建立健全营销渠道,拓宽市场覆盖面。
强化全员营销意识与能力,形成高xiao营销团队。
制定并执行落地营销计划,确保营销活动有序进行。
课程大纲
课程大纲
1. 有目标:客户定位与营销目标设定
客户分析与需求挖掘
客户分类与应对策略
精准用户定位策略
2. 有武器:产品创新与卖点提炼
产品内容深度解析
卖点提炼与FABE法则应用
四大产品设计与爆品打造
3. 有地形:场景营销与客户需求创造
营销环境变化与对象分析
场景化营销核心与应用
实战场景设定与案例分析
4. 有策略:营销策略制定与执行
市场策略分析与制定
营销思路转变与社群经济激活
三大类18大营销策略实践
5. 有分析:营销数据分析与支持
数据分析重要性与流程
AARRR模型与案例分析
结论制定与策略调整
6. 有接应:分销渠道建设与管理
渠道环境分析与要素
渠道设计与优化策略
渠道管理十字诀与实战技巧
7. 有组织:全员营销团队建设
团队问题分析与对策
营销管理体系完善
全员服务营销意识提升
8. 有计划:营销计划制定与执行
营销形势分析与目标设定
营销战略与行动方案设计
盈亏预测与控制计划实训
通过以上课程内容,参与者将全面提升营销综合能力,为企业带来实实在在的业绩增长。
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