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北京合众飞驰团建公司 时间:2024-07-10 人气: 91 查看
本课程专注于中国式客户关系的建立与维护,旨在帮助企业的营销、市场和服务人员提升客户满意度,将客户转化为忠诚的合作伙伴。通过深入理解客户关系管理的"道、法、术",学员将学习到如何360度分析客户,提供优质服务,以及运用六大人际影响力策略,从而提升企业营销力和客户粘合度。
企业面临问题
1. 为什么客户满意度低,忠诚度不高?
2. 如何在竞争激烈的市场中深度洞察客户需求?
3. 销售过程中如何做到柔性和人性化?
4. 如何有效应对客户变化的市场环境?
5. 服务如何真正留住客户,而非仅仅满足基本需求?
6. 如何在客户关系中建立持久的影响力?
7. 如何针对不同角色和性格的客户实施个性化关系管理?
8. 遇到客户投诉时,如何化危机为转机?
产生问题原因
这些问题源于对客户关系管理的不深入了解,缺乏有效的客户分析,服务品质不足,以及未能灵活运用影响力策略。
课程如何解决
课程通过客户分析、服务留客策略和影响力的运用,提供系统解决方案:
1. 深入分析客户,了解其需求和环境变化。
2. 提供优质服务,提升客户体验。
3. 利用六大人际影响力策略,增强客户认同感。
4. 根据客户性格和角色定制关系维护策略。
课程亮点
1. 独特的“道、法、术”框架,全面解读客户关系管理。
2. 实战案例分享,情境演练,提升实际操作能力。
3. 强调人性化的销售和服务,提升客户满意度。
4. 教授化解客户异议和投诉的策略,转化关系危机。
课程成果
1. 学员将掌握360度客户分析技巧,提升客户满意度至90%以上。
2. 学会运用五度优质服务法,降低客户流失率30%。
3. 掌握六大人际影响力策略,有效影响客户决策。
4. 能够针对不同角色和性格的客户进行精准关系管理。
课程大纲
1. 客户分析——客户关系维护与拓展之“道”
客户360度扫描分析
客户的市场环境分析
2. 服务留客——客户关系维护与拓展之“法”销售人员培训
优质客户关系管理的5度训练
影响客户认同的6大影响力解密
3. 客户关系维护与拓展之“术”——影响客户
不同性格、不同角色客户的关系维护与拓展
客户抱怨与投诉的处理
4. 案例研讨与实战演练
分析讨论,提升实战应用能力
课程时间:2天,6小时/天
适合对象:企业营销人员、市场人员、服务人员
教学方式:案例分享、视频感悟、情景演练、工具应用
标签: 新员工入职培训课程 新员工培养 新员工培训体系 新员工岗前培训 银行新员工培训
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