zui好不要请朋友入职公司

请熟人来公司帮忙，多些精力？工作中的专家：公共和私人之间的不公之举让友谊损失惨重。
许多人自己当老板招聘员工，直觉会优先找亲戚朋友，老同事来公司帮忙。职业专家们认为，如果是闺密级别，zui好不要互相合作。由于私有化导致公司制度难以实行：私有化后，亲朋好友都会有怨言，或许会影响两人的关系；不彻底执行，其他员工就会感到不公平，管理难进行，系统也会变得摆设。
她和一位朋友聊天，她说zui近生意很好，自己经营的小公司这两年逆势发展，原来的夫妻店模式有些应付不过来。

这个主意是从旧公司挖来一位以前的同事。这位同事在一家老公司不怎么顺心，收入也没有大幅增长，所以对跳槽到朋友的公司很感兴趣，明里暗中表示出了自己的想法。
所以朋友们跟我聊天，希望我给她分析一下，把原来的同事招进公司的想法是否可行，到底怎么权衡。对她来说，至少认识的人是wanquan可以接受的，这是件好事。
我这个朋友是负责业务开发的，丈夫负责对接供货商，进行采购和验货。而且她原来的同事有近十年的跟单经验，工作还算认真负责，性格也比较开朗，私底下还是她的好闺蜜，如果招进来全面负责现有客户的订单管理，我朋友就可以拿到手了。
他原来的同事自己工资平平，一年才三十多万。如果朋友多给一点，比如一年四十万的年薪，对方也会满意的，这样对大家好。朋友想来想去，觉得这一步可行，成本不高，只是多付一笔工资，风险还wanquan可控。

zui糟糕的情形是，原来的同事能力一般，对公司的贡献也没能预料到那麽好。不过，即使是这样，也不会有什么损失，也不会因为付她的工资比市场价格稍高一点点而受到影响。再者，原同事的稳定与忠诚，如何才能得到这样的优待。
出于安全的考虑，我这个朋友想先和我商量一下，看看这个计划能否立即实施。我知道，其实她是想从我这里得到一个肯定的建议，希望我能支持她的观点。但遗憾的是，我必须以朋友的身份对她说真话，说真话。那就是说，我得把这盆凉水浇下去。
本人直言不讳地表示意见，对于招到自己原来的同事，我是不同意的。并未含糊其辞，而是建议她立即放弃这个想法。
原来同事的能力和收入很容易被高估。
由于距离产生美，毕竟不是在一家公司里工作，大家都成了好朋友，无话可说，反而容易爱屋及乌，为对方收入偏低而抱不平，也愿意给她更好的机会，让他们一起工作。
您对以前同事工作能力的看法可能会停留在多年以前。那时你自己也许也是一个“新手”，所以会和以前的同事们同病相怜，一起抱怨公司，忍受过低的收入。能自己离开公司多年了，我们怎么评价自己在进步的时候，原来同事的能力也会突飞猛进？
也许两个人的期望值会特别高。

原来的同事会觉得，上司是我的男朋友，一定会给我可观的收入，给我一大笔奖金，跟前公司比juedui是天壤之别。假如你给他加薪二○%，也许对方也会很不满意，认为你小气。
而且自己这边，也总会有那麽多情的东西在人身上，好象是你把对方从火坑里救出来。心里想只要我能挣钱，也一定不亏待你，juedui让你的收入有个台阶。通过这种方式，在薪水和贡献方面，她将获得相对较高的期望。要是对方没达到他们的期望，下一步怎么办？
原来的同事认为你小气，觉得你把他当作普通员工，给的薪水不高。而且你也许觉得，原来的同事能力一般，这麽多年没有长进，现在给他这样的薪水已经算大方了。
两个人都没有达到他们的期望，都感到自己付出了更多，结果也许因为几件很小的事，就会让合作破裂，闺蜜也会变成不相见的陌生人。

亲朋好友很难严格执行考勤制度。
再一次，未来管理叠加，岗位设置会有许多困难，无论是模式设计还是执行，都会有无数可预见的麻烦。
例如，原来的同事刚入职时，公司还处于起步阶段，什么制度都没有，现在公司要严格管理，准备制订严格的考勤、打卡制度，能不能管得上原同事？我认为极有可能是不能忍受的。
由于两人都是好朋友，多年来的交情，老板很难对原来的同事严格执行考勤制度，处罚或扣全勤奖时往往会睁一只眼闭一只眼。可以这样说，其他的同事也会不满意的。系统的执行与否？严于律己，会有好朋友有怨言，可能会影响两人的关系；不执行，或部分执行，其他员工会感到不公平，管理难进行，系统也会变得摆设。

而且，原来的同事也许有一天很难与公司的发展相匹配，很多年轻人，新人超过了原来的同事，这次怎么办？在报酬结构和职位的设置上存在各种各样的问题。原来的同事担任主管，但下级的能力远远超过了她，这样的情况，大家就会觉得尴尬。假如名义上把原来的同事的领导给他，给下级更高的工资，那麽原同事反而会更加难堪，而且会滋生更多的不满。
在这个时候怎么办？是否降级，降薪，解雇，或采取其他方法？要知道，让原来的同事来公司工作不只是一件生意，其中必然会夹杂很多个人因素。拜托上帝容易送神难，这是管理者所面临的zui大难题，除非管理者下定决心放弃私交，公事公办，感情终成，失去了这个朋友。
或许你不想把以前的同事当作关系人，只把对方看作是公司里的普通员工，可我怎么想呢？和你想的一样么？另一个人可能因为以前是你的同事，和你有很好的个人关系，所以一开始就抱着很高的期望值来到你们公司。今天，你要是告诉她，她只是公司里的一个普通职员，和别人没什么区别，你又让她怎么了？
横向对比工资上涨，容易引起不满。

第三点，收入问题。该公司刚成立时，没有什么问题，如一开始的四十万元的年薪已经高于对方在原公司的工资，她会很满意的。下一步？如果公司收入一般，问题并不大。可以这样说，如果公司做得不错，利润越来越高，那么原来的同事应该怎么确定工资？
或许您认为，增长一、二、三、四，都不错，不到二、三年，原来同事的工资涨到六十万，已是对她特别照顾。或许你一年赚了几百万，公司里有几位上司是百万年薪，原来的同事怎能肯拿那麽多点收入？虽然公司赚钱和她没有什么关系，公司付给她的工资是以价值为依据的，但原来的同事并不一定这样明智。
人们不满意的原因是纵向比较不满意，而不满意的是横向比较。
每个人都会以嘲讽的口吻谈论某个名人一年天文数字的收入，作为茶余饭后的闲话，可如果像你一样拿到四十几万元年薪的同事突然觉得自己一年能赚到四十万元甚至上百万元。人就是这样，离自己太远了，和自己没有什么关系，不用太在意。可以说，如果你周围的人——你认为和你不相上下的人——突然间他们的关系非常融洽，那么你必然会感到精神上的失衡，甚至会做出一些不理性的事。
亚洲是个人情社会，很难将国界wanquan分开。许多西方企业都面临着相似的问题。
在创业的时候不要找老同事。
本人给这位朋友的建议是，如果真要招原来的同事加入公司，现在当然还不合适。由于公司刚起步，什麽都不稳定，对方也许可以对现状感到满意，但在公司发展起来后，原来同事的要求会越来越高，会认为自己是老板的闺蜜，当然更应该得到。这种情况反而难于管理和安置她，不如等公司发展一段时间，一切安定下来后，再让对方以雇员身份入职，严格划分具体职位与工作内容，并明确相应的管理制度及薪酬模式，才是zui佳的选择。
只要是人，就会有名利之心，才会比较。人们常说能够共患难，不能共富，是因为富贵后容易心态失衡，分多分少都会觉得不公平。当你感到付出太多时，他感觉得到的少，裂痕就会出现，影响工作。

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